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在日常工作中,每一個都有不同的工作方式,而不同的工作方式卻決定著不同的工作效率,那么怎樣才能提高工作效率呢?

時間效率

四象限法則


美國管理學家史蒂芬.柯維在他的《要事第一》這本書中提出了時間管理的“四象限法則”,這套法則因簡單實用而受到人們歡迎,但你真的了解時間“四象限法則”嗎?你能在實際工作生活中靈活的運用它嗎?


策略


  • 馬上做:如果你總是有緊急又重要的事情要做,說明你在時間管理上存在問題,設法減少它。

  • 計劃做:盡可能地把時間花在重要但不緊急(第二象限)的事情上,這樣才能減少第一象限的工作量。

  • 授權做:對于緊急但不重要的事情的處理原則是授權,讓別人去做。

  • 減少做:不重要也不緊急的事情盡量少做。

四象限法則

歸納總結一下就是四象限原則,既緊急又重要、重要但不緊急、緊急但不重要、既不緊急也不重要。這就是關于時間管理的“四象限法則”。因此,在日常工作中如同細水長流一樣,我們要懂得收放自如。

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